Versión 2
ICS-200:  Recursos Únicos y Acción Inicial del Incidente
Examen Final (23 preguntas en total) 

			
1) ¿Cuál es la prioridad principal de las responsabilidades comunes del liderazgo dentro de ICS? 

(a) Establecer las políticas de la agencia para incidents futuros

(b) Estimular la creatividad y el tomar de riesgos. 

(c) Ampliar la sociedad entre los representantes de agencias. 

(d) Garantizar hábitos de trabajo seguros. 


2) _________________ significa que cada persona envuelta en las operaciones del incidente será asignada a un solo supervisor.

 
(a) Alcance de Control 

(b) Unidad de Comando 

(c) Autoridad de Supervisión 

(d) Comando Unificado 


3) Seleccione la afirmación VERDADERA: 

(a) La comunicación informal está prohibida dentro del Sistema de Comando de Incidente.

(b) La comunicación formal requiere el uso de reportes escritos para documentar todas las interacciones.

(c) La comunicación formal se usa al reportar el progreso de las tareas asignadas. 

(d) La comunicación informal es el método preferido para comunicar las necesidades de recursos. 


4) Las Ramas dentro de la organización ICS podrían establecerse: 

(a) A lo largo de las líneas jurisdiccionales de la agencia.

(b) Geográfica o funcionalmente. 

(c) Dentro de grupos para organizar los recursos. 

(d) Bajo la supervisión de un líder 


5) Estos niveles en la organización ICS pueden tener posiciones de diputados: 

* Rama 

* Comandante del Incidente 

* ___________ 

(a) Área de organización

(b) Grupo

(c) División 

(d) Sección 


6) ¿Quién es responsable de determinar las tácticas apropiadas para algún incidente? 

(a) El oficial de seguridad 

(b) La sección de operaciones 

(c) La sección de planificación 

(d) Diputado de Comandante de Incidente


7) Seleccione la afirmación VERDADERA: 
(a) El alcance de control se podrá extender más allá de 1:10 para asegurarse que más recursos puedan ser desplegados en los incidentes grandes y complejos. 

(b) El alcance de control se logra al organizar los recursos en equipos, divisiones, grupos, ramas o secciones. 

(c) El alcance de control se debe establecer sin considerar los factores tales como el tipo de incidente, la naturaleza de la tarea, los riesgos y los factores de seguridad.

(d) El alcance de control es un factor de menor preocupación en los incidentes que se resuelven dentro del período operacional inicial. 


8) La persona que asume el papel del Diputado de Comandante de Incidente debe: 

(a) Ser un representante de la jurisdicción en el incidente. 

(b) Haber servido como Director de rama dentro de la organización actual. 

(c) Tener experiencia anterior estimando la carga de trabajo y las necesidades potenciales del personal.

(d) Ser igualmente capable de asumir el papel de Comandante de incidente. 




9) La delegación de autoridad: 

(a) Tal vez sea necesaria cuando el alcance del incidente es complejo o va más allá de las autoridades existentes. 

(b) Alivia a la Concesión de Autoridades de la responsabilidad final del incidente. 

(c) Es necesaria aún cuando el Comandante de incidente actúe dentro de su autoridad existente. 

(d) Especifica el Plan de acción de incidente a implementarse por el Comandante del incidente. 



10) ¿Qué sección es la responsable del manejo de reclamaciones relacionados a daños a la propiedad, heridas o fatalidades en el incidente? 


(a) Sección de logística

(b) Sección de operaciones 

(c) Sección de finanzas y administración

(d) Sección de planificación 


11) Los recursos dentro de las áreas de organización: 

(a) Son manejados por la sección logística. 

(b) Se asignan y deben estar disponibles para ser desplegados. 

(c) Incluyen recursos fuera de servicio que se han preparado para ser desplegados. 

(d) Incluyen aquellos listos para la desmovilización y de regreso a sus jurisdicciones.


12) Los representantes de las agencias asistentes o cooperadoras y de las organizaciones se coordinan a través de:

(a) Oficial de enlace 

(b) Jefe de la sección de operaciones 

(c) Oficial de información pública 

(d) Jefe de la sección  logística 



13) La función de información e inteligencia se puede organizar en una de las siguientes maneras: 

* Dentro del personal de comando 

* Como una unidad dentro de la Sección de planificación 

* Como una rama dentro de la Sección de operaciones 

*   ________________________________ 


(a) En un puesto de comando de incidente separado 

(b) Bajo la unidad de comunicaciones dentro de Logística 

(c) Como una sección separada del personal general 

(d) Fuera de la estructura de comando por razones de seguridad 


14) El resumen del período operacional:

(a) Ayuda a mantener el público y los medios de información informados sobre el estado de los incidentes y los logros operacionales
 
(b) Presenta el Plan de acción de incidente (IAP, por sus siglas en inglés) para el próximo período al personal de supervisión. 

(c) Provee orientación a recursos individuales al comienzo de su asignación. 

(d) Establece las tareas específicas, relación del reportaje, y las expectativas del personal de apoyo. 


15) Seleccione la afirmación VERDADERA: 

(a) La estructura organizacional de ICS debe incluir solamente las funciones y posiciones necesarias para alcanzar los objetivos del incidente. 

(b) Las posiciones de ICS pueden combinarse para ahorrar  personal o para alcanzar un mayor nivel de eficiencia. 

(c) ICS fomenta el uso de títulos de posiciones unícas para así poder cumplir con las necesidades específicas del incidente. 

(d) ICS reconoce que el Comandante de incidente tal vez no sea necesario si se ha asignado un Jefe de la sección de operaciones. 



16) ¿Quién generalmente facilita el resumen del período operacional? 

(a) Oficial de información pública 

(b) Representante de agencia

(c) Jefe de la sección logística 

(d) Jefe de la sección de planificación 


17) Forma ICS 201: 

(a) Es completada por el Oficial de seguridad para tratar los asuntos de seguridad e identificar medidas de mitigación. 

(b) Le permite al jefe de recursos únicos llevar cuenta de las actividades principales durante cada período operacional. 

(c) Contiene información sobre el estado del incidente para informar al Comandante de incidente entrante o al equipo, o a otros recursos. 

(d) Lista todos los recursos y asignaciones de la organización para el próximo período operacional. 


18) Chris Smith es el líder de la unidad de situación. No se a asignado jefe en la sección de planificación. ¿A quién se reporta Chris Smith? 

(a) Jefe de la sección de operaciones 

(b) Oficial de información pública 

(c) Ningun supervisor directo

(d) Comandante de incidente 


19) Seleccione la afirmación VERDADERA: 

(a) Cuando un nuevo Comandante de incidente asume el comando, el Comandante de incidente saliente debe desmovilizarse para evitar confusión. 

(b) Al llegar al incidente la persona con el más alto rango podrá ya sea asumir el comando, mantener el comando tal y como está o reasignar el comando a un tercero. 

(c) Una persona con menor rango pero más calificada no puede ser designada como Comandante de incidente. 

(d) Los procedimientos de transferencia de comando se llevan a cabo en el Centro de operaciones de emergencias antes de la llegada del Comandante de incidente a la escena. 

20) La mecanografía de los recursos le permite a los manejadores hacer mejores decisiones al ordenar los recursos: 

(a) Describiendo el tamaño, la capacidad y las calificaciones de personal de un recurso específico. 

(b) Indicando como los recursos se pueden usar al desplegarse al lugar del incidente. 

(c) Conectando los recursos necesarios para ejecutar respuestas típicas y actividades de recuperación. 

(d) Proveer información detallada sobre las mejores fuentes para la procuración de recursos necesarios. 



21) Cuando ocurre una transferencia de comando, se debe comunicar a todo el personal que necesite conocer: 

(a) Las calificaciones del próximo Comandante de incidente. 

(b) Los límites del alcance en la autoridad del Comandante de incidente. 

(c) El tiempo y la fecha efectiva de la transferencia. 

(d) El número de teléfono celular del Comandante de incidente.




22) ¿Cuál posición del personal general conduce las operaciones tácticas, desarrolla los objetivos tácticos y de organización y dirige todos los recursos tácticos? 

(a) Jefe de la sección de finanzas y administración 

(b) Jefe de la sección logística 

(c) Jefe de la sección de operaciones

(d) Jefe de la sección de planificación 





23) La unidad médica es responsable del desarrollo del plan médico, obteniendo ayuda médica y de: 

(a) Transportación para el personal herido y enfermo del incidente. 

(b) Coordinación con los servicios de salud pública para determinar dónde se despachan los recursos críticos. 

(c) Provisión de servicios de emergencia a las víctimas heridas en la escena del accidente.

(d) Autorización previa para la compra de proviciones médicas y servicios. 




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Septiembre 2007